Senin, 09 Juli 2012

Digitale Full-HD Kamera "HD Hero Outdoor Edition"


Unverb. Preisempf.: EUR 268,98
Preis: EUR 239,00
Digitale Full-HD Kamera "HD Hero Outdoor Edition"
Canon VIXIA HF M40 Full HD Camcorder with HD CMOS Pro and 16GB Internal ... Drift Innovation HD170 Stealth Action Camera with HD Recording,
Digitale Full-HD Kamera "HD Hero Outdoor Edition"

Jumat, 02 Maret 2012

Cara Menyusun Balance Score Card I

Seringkali kita kebingungan harus memulai dari mana dalam menyusun ataupun membuat balance score card. Berdasar pengalaman membuat datawarehouse selama ini di awal menyusun balance score card, saya coba tuliskan tahapan-tahapan yang harus dilakukan.

1. Identifikasi objek yang strategis atau penting. Hati-hati, disini kata penting terhadap siapa, atau berkepentingan buat siapa. Penting buat manager belum tentu pentu penting buat direktur ataupun board komisaris.
2. Identifikasi Key Performance Indicator. Identifikasi semua nilai yang diperlukan, kemudian ditentukan batasan dari nilai tersebut. Biasanya dengan istilah, buruk, normal, baik, atau biasa dengan menggunakan komposisi warna merah, kuning, hijau.
3. Bisa menampilkan lebih kedalam dari level atas corporate hingga ke level department score card.

Beberapa bagian/department atau tergantung nama istilah diperusahaan, yang biasa diambil dalam penyusunan Balance Score Card:

Sales/Merketing: Berkaitan dengan pelayanan terhadap customer di perusahaan.
Operasional: Berkaitan dengan kinerja operasional supaya bisa meningkatkan kontribusi di perusahaan.
Finance/Keuangan: Laporan yang diharapkan perusahaan seperti apa?
HRD: Berkaitan dengan SDM dan organisasi.

Menentukan sasaran yang penting, strategis, dan memperoleh prioritas yang tinggi dari jajaran manajemen. Sasaran ini jika dicapai, akan membantu mewujudkan visi dan misi perusahaan.
Sasaran strategis merefleksikan cita-cita dan aspirasi perusahaan yang ingin dicapai dimasa mendatang. Sasaran dibangun dengan memperhatikan Ekspektasi Stakeholder (pemegang saham), pelanggan dan juga karyawan. Analisa atas kapabilitas internal atau aspek apa saja yang perlu ditingkatkan kinerjanya secara signifikan?
Secara keseluruhan, sasaran strategis dalam satu Strategy Map umumnya berjumlah 10 - 25.

Identifikasi KPI Key Performance Indicator
Secara Grafik bisa diartikan:
Menentukan Visi dan Misi, kemudian mengatur strategi dengan konsentrasi di 4 objek Finance, Customer, Internal Business Process dan Learning.
KPI = Ukuran atau Indikator yang akan memberikan informasi sejauh mana kita telah berhasil mewujudkan sasaran strategis yang telah kita tetapkan

Rabu, 15 Februari 2012

BPS Jadi Model Dunia

Badan Pusat Statistik (BPS) sebagai lembaga statistik resmi Indonesia diakui dan dijadikan model oleh sejumlah negara di dunia. Selain kunjungan studi banding, pengakuan itu juga dalam bentuk penunjukan Indonesia sebagai ketua komite statistik. Kepala BPS yang kini menjabat Wakil Menteri Pertanian, Rusman Heriawan, dalam Workshop Wartawan Statistik 2011 di Bandung, Jawa Barat, Minggu (27/11/2011), mengatakan, Indonesia setidaknya ditunjuk untuk memimpin Komite Statistik Asia Pasifik yang beranggotakan 62 negara, Wakil Ketua Komite Statistik Negara-negara Islam, dan Ketua Komite Statistik ASEAN (Asia Tenggara) dengan 10 negara anggota. "Menjadi Ketua Komite Statistik Asia Pasifik merupakan yang pertama dalam sejarah Indonesia. Konsekuensi dari pengakuan itu, banyak negara yang datang ke Indonesia untuk belajar statistik," tambah Rusman. Walau demikian, kata Rusman, BPS masih harus membenahi sejumlah kekurangan, antara lain dalam proses penyampaian data ke publik. Tantangan yang besar adalah dalam menjelaskan data untuk meminimalkan persepsi keliru yang disampaikan pengamat di ruang publik, seperti soal pengangguran, kemiskinan, dan inflasi.